Revolucija vodenja podcast
Za voditelje prihodnosti, ki želijo ustvariti izjemne dosežke z motiviranimi, zavzetimi in pogumnimi zaposlenimi.
Branko Žunec
#007 – Kako se vedno odločite prav
Vodje se vsak dan odločajo …ali se res? V tej epizodi boste izvedeli, kakšna je razlika med izbiro in odločitvijo in ugotovili, da je odločitev bistveno manj, kot izgleda na prvi pogled.
Kako veste, da ste se odločili prav?
#006 – Model odličnosti vodenja »3xA«
V tej epizodi bomo razkrili skrivnost slovenskih gazel, na katere smo lahko upravičeno ponosni.
Kaj so tisti ključni elementi oziroma fokusi, na katerih se dokazujejo naše gazele in številna druga odlična slovenska podjetja?
Privoščim vam, da iz teh treh A-jev ustvarite svoje modele odličnosti in jih živite, da postanete v vlogi vodje še malo boljši.
#005 – Čudovita kombinacija menedžerja in leaderja
Kateri je boljši – menedžer ali leader?
V bistvu ne gre za to, kateri je boljši. Ključna je prava kombinacija kategorije “menedžer” in “leader”.
Fokus menedžerja so: cilji, rezultati in kazalniki; torej učinkovitost.
Fokus leaderja so: ljudje, vzdušje, motivacija, odnosi; torej kultura.
#004 – Učinkoviti sestanki
Se tudi vam dogaja, da so sestanki predolgi, jih je preveč ali pa so na sestankih prisotni ljudje, ki niso povabljeni ali nimajo tam kaj iskati? Ali se vam dogaja, da pridejo udeleženci nepripravljeni in sestanek ne izpolni svojega namena? Če se vam to dogaja, je ta podcast kot nalašč za vas.
Spoznali boste 4 sestavine, ki so ključne za dvig učinkovitosti sestankov …
#003 – Kako voditi v sodobnih časih (po) COVID 19?
Negativnosti je dovolj povsod okoli nas. Naloga vodje je, da poskrbi za “obrambni mehanizem” proti tej negativnosti in delovnem okolju zagotovi bolj spodbudno razmišljanje in delovanje sodelavcev Zato v tej epizodi z vami delim 3 koristne vsebine, da boste “razbili negativnost” zaradi COVID učinkov in obdržali dobro energijo, motivacijo in zavzetost vaših sodelavcev, obenem pa okrepili vašo vodstveno avtoriteto.
#002 – Vodstveni izziv: Od dobre do izjemne ekipe v poslu
Odlični rezultati so lahko posledica odličnega produkta, ugodnih tržnih razmer in povečanega povpraševanje ter ne nujno tudi rezultat odličnega vodenja.
Če želite, da bodo vaši rezultati na dolgi rok odlični vam priporočam da (po)skrbite za dve zadevi …
#001 – Odlični rezultati še ne pomenijo tudi odličnega vodenja
Odlični rezultati so lahko posledica odličnega produkta, ugodnih tržnih razmer in povečanega povpraševanje ter ne nujno tudi rezultat odličnega vodenja.
Če želite, da bodo vaši rezultati na dolgi rok odlični vam priporočam da (po)skrbite za dve zadevi …